[GOSPODARKA] 24 września wybierz się do Aeropolis, a nie pożałujesz. RARR organizuje szkolenie

24 września wybierz się do Aeropolis, a nie pożałujesz. RARR organizuje szkolenie

KATEGORIA: GOSPODARKA / 21 sierpnia 2025

W środę 24 września, w Jasionce koło Rzeszowa odbędzie się ciekawe wydarzenie, dla tych którzy w swojej dziedzinie chcą „podążać z duchem czasów” i nie tylko utrzymać się na rynku ale i osiągać sukcesy. Jak tego dokonać, skoro tylko 30% projektów transformacyjnych kończy się sukcesem. Warto zatem wiedzieć co je wyróżnia? AEROPOLIS WORKSHOP #2025 pokaże, jak dołączyć do tej elitarnej grupy.

AEROPOLIS WORKSHOP #2025

Zaledwie 3 na 10 projektów transformacyjnych w firmach kończą się pełnym sukcesem, tak wynika z raportów McKinsey & Company oraz Boston Consulting Group. Mimo zaangażowania zasobów, technologii i kadry zarządzającej, zdecydowana większość inicjatyw strategicznych – takich jak wdrożenia cyfrowe, zmiany operacyjne czy reorganizacje – niestety nie osiąga zakładanych rezultatów.

AEROPOLIS WORKSHOP #2025, organizowany przez Rzeszowską Agencję Rozwoju Regionalnego S.A., PPNT AEROPOLIS i Sii Polska, ma pomóc firmom z regionu znaleźć się w gronie zwycięzców.

Warsztat odbędzie się we wrześniu w Podkarpackim Parku Naukowo-Technologicznym „Aeropolis” i będzie okazją do zdobycia praktycznej wiedzy na temat skutecznego zarządzania transformacją. Uczestnicy poznają sześć kluczowych czynników, które – według badań PMI (Project Management Institute) i Harvard Business Review – wyróżniają projekty zakończone sukcesem.

– Transformacja nie zaczyna się od technologii – zaczyna się od ludzi, kultury i procesów. Wiele firm myli narzędzia z celem. Warsztat pomoże zrozumieć, jak zaplanować zmianę od strony przywództwa, komunikacji i zaangażowania zespołu – mówi Marcin Cieśliński, ekspert Sii Polska, praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami w Europie i USA, laureat nagród Project Management Institute, certyfikowany PMP®, SPC6, PMI-ACP®.

W programie przewidziano analizę realnych przypadków (case studies) z takich branż jak finanse, telekomunikacja, produkcja, automotive retail i healthcare – pokazujących, jak niewielka zmiana w strukturze zarządzania lub sposobie wdrożenia potrafiła uratować projekty warte milionyeuro.

– Naszą misją, jako Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. i PPNT Aeropolis, jest tworzenie dynamicznego ekosystemu innowacji – zarówno w wymiarze merytorycznym, jak i przestrzennym. Cykl wydarzeń doskonale ilustruje realizację tej misji w praktyce. Warsztat wspiera rozwój kompetencji w zakresie zarządzania projektami transformacyjnymi – od etapu planowania, przez wdrożenie, aż po praktyczną realizację biznesową – co wpisuje się w nasze strategiczne cele – mówi Krystian Kapinos, wiceprezes Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A.

Z danych Bain & Company wynika, że 80% firm, które osiągnęły sukces w transformacji, rozpoczęło od klarownego zdefiniowania wartości biznesowej i stworzenia spójnej narracji zmiany dla pracowników. To podejście będzie jednym z głównych tematów dyskusji podczas warsztatu, który połączy część wykładową z interaktywną wymianą doświadczeń w gronie decydentów.